Инструменты оценки персонала: DISC и EQ

инструменты оценки персонала

Школа HR Бизнес Партнера использует самые популярные и современные инструменты оценки персонала: DISC (оценка поведения), EQ (эмоциональный интеллект), оценка ценностей и мотивации, поведенческий интеллект.

Знание Вашего стиля поведения по оценке DISC поможет Вам наладить взаимоотношение в команде с коллегами, у которых другая модель мышления и поведения. Модель DISC — это «ключик» коммуникации, который помогает подобрать нужные слова и выражения к разным людям.

Модель инструмента оценки персонала DISC анализирует стили поведения человека:

D — Как человек реагирует на проблемы и трудности?

I — Как человек взаимодействует и влияет на окружающих?

S — Как человек реагирует на изменения?

C — Как человек относиться к правилам и процедурам?

Например, сотрудники, с ярко выраженным D фактором , — это инициаторы изменений в компании, всегда стремятся стать главными, прямые в коммуникации, строят долгосрочные и стратегические цели и готовы принимать на себя риски по их достижению.

Про людей с ярко выраженными I, S, C факторами и смешанными стилями поведения, Вы сможете больше узнать на HR мастерской Performance Management Школы HR Бизнес Партнера.

DISC лучше сочетать с другими инструментами оценки персонала, например, оценка эмоционального интеллекта EQ и оценка мотивации. Потому что люди с одинаковыми стилями поведения, но разной мотивацией и разным уровнем развития эмоционального интеллекта будут вести себя по-разному.

Комбинированные инструменты оценки персонала DISC и EQ описывают поведенческий интеллект человека. В подробном отчете по результатам оценки персонала, Вы увидите:

  • Естественный и адаптированный стили поведения
  • Ценность для организации
  • Как Вас воспринимают другие
  • Как Вы предпочитаете выполнять рабочие задачи
  • Рекомендации по улучшению Ваших навыков общения
  • Инструменты управления
  • Пожиратели времени
  • Колесо эмоционального интеллекта

Уровни развития эмоционального интеллекта: понимание себя, саморегуляция, внутренняя мотивация, эмпания и навыки общения

Рекомендации по индивидуальному развитию Оценка персонала по системе «Ценности и мотивация» описывает систему жизненных ценностей человека, и помогает понять, почему он поступает тем или иным образом. Критерии оценки основаны на теории шести типов мировоззрения: утилитарный, теоретический, эстетический, индивидуалистический, социальный и традиционный.

Преимущества прохождения оценки поведения, мотивации, эмоционального интеллекта и сессии индивидуального коучинга:

  • Бизнес лидеры смогут вывести свою компанию в лидеры рынка через инновационные модели управления персоналом.
  • Топ менеджерам легко и быстро будут вести свои команды навстречу изменениям.
  • Руководители эффективно управлять подчиненными, понимать, как правильно ставить задачи, чтобы они были выполнены сотрудниками с разными стилями поведения качественно и в срок.
  • Сотрудники наладят взаимоотношения команде и с руководителем, спланируют свое развитие и построят карьеру своей мечты.
  • Кандидаты подготовятся к прохождению интервью.
  • Студенты правильно выберут свое первое места работы и компанию своей мечты. Если Вам интересно узнать:
  • Рекомендации по использованию DISC при оценке кандидатов на ключевые позиции в компании;
  • Использование DISC при ежегодной оценке персонала помогает снизить субъективный фактор оценки;
  • Использование DISC при оценке потенциала талантов и планировании стратегического кадрового резерва компании;
  • Индивидуальный коучинг по развитию;
  • Обратная связь и коучинг по поведенческому интеллекту для улучшения коммуникации в команде, -

Напишите нам

Наши контакты

+38 067 217 52 21

+38 050 335 38 19

tr@hrbp.com.ua

ВАШЕ РАЗВИТИЕ — НАШЕ ВДОХНОВЕНИЕ

JoomShaper