Обучение и развитие

Изменения в мире и экономике в целом, в Украине в частности, высветили новые потребности в обучении и развитии персонала, как частных компаний, так и государственного сектора. Сырьевые стандарты экономики больше не работают, компании фокусируются на эффективности и возврате на инвестиции, ROI. Стране, компаниям и персоналу необходимы новые знания и навыки. Индустриальная и сырьевая эпоха закончилась, наступила эпоха интеллектуальная. Эра интеллектуального сотрудника.

Как быстро и с позитивным возвратом на инвестиции построить новую модель обучения в компании, чтобы максимально эффективно ответить на вызовы бизнеса и экономики?

Обучение и развитие персонала – это двухдевная тренинговая программа для менеджеров и HR Бизнес Партнеров, которая поможет построить модель самообучающейся организации. В тренинге будет рассмотрена модель обучения и развития персонала в компании, которая напрямую зависит от текущих задач и стратегических целей компании. Только актуальные практики, HR инструменты, навыки менеджеров, опыт компаний, которые успешно пережили трансформацию к рыночным реалиям, и четкие HR KPIs, которые помогут Вам рассчитывать возврат на инвестиции (ROI) по программам обучения и развития персонала.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

  • Менеджеры, которые хотят развить свои навыки обучения и развития команд.
  • HR Бизнес Партнеры и руководители центров обучения и развития персонала.

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ ТРЕНИНГА, МЕНЕДЖЕРЫ:

  • Будут понимать взаимосвязь развития сотрудников и улучшения результатов команды.
  • Научатся оценивать сильные стороны и зоны развития своих подчиненных.
  • Научиться выбирать подходящий инструмент обучения своих подчиненных и мотивировать их на развитие.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

  1. Взаимосвязь обучения и развития персонала с результатами компании и стратегическими целями бизнеса на примере бизнес кейсов.
  2. Модель самообучающейся организации, 3 Box модель HR.
  3. HR календарь для менеджеров, цикл развития персонала и его взаимосвязь с со стратегическим бизнес планированием.
  4. Управление развитием персонала через модель Ситуационного и Эмоционального Лидерства.
  5. Выбираем метод развития в зависимости от уровня готовности и мотивации подчиненного.
  6. Как правильно определить сильные стороны (компетенции, знания, навыки) сотрудника и зоны развития.
  7. Оценка потенциала менеджера и эмоционального интеллекта.
  8. Компас развития. Секреты успешных планов развития. Оценка качества планов развития.
  9. Наставничество и ключевые навыки эффективного наставничества.
  10. Модель коучинга GROW и ключевые навыки эффективного коучинга.
  11. Искусство вдохновения подчиненных на достижение результат и развитие.
  12. Возврат на инвестиции по программам обучения и развития персонала, ROI.

По желанию компании, перед программой мы можем провести оценку: Maturity Level AssesmentT&L для департамента обучения и развития персонала, чтобы максимально адаптировать программу под потребности компании и составить план развития эффективной модели обучения и развития персонала Вашей компании.

Заказать подробное описание программы

Наши контакты

+38 067 217 52 21

+38 050 335 38 19

tr@hrbp.com.ua

ВАШЕ РАЗВИТИЕ — НАШЕ ВДОХНОВЕНИЕ

JoomShaper