Вдохновляющий коучинг

Вдохновляющий Коучинг – это трехдневная тренинговая программа для менеджеров, которая развивает навыки управления персоналом в стиле коучинг и лидерство.

Тренинг рассматривает 3 вида бизнес коучинга: Coaching for Performance - коучинг на достижение результата, Coaching for Development - коучингпоразвитию, Transformation Coaching - коучинг для управления изменениями и трансформацией.

Во время тренинга будут рассмотрены коучинговые инструменты и практики, которые позволят высвободить энергию результатов Вашей компании.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

  • Лидеры и менеджеры, которые хотят развить свои навыки управления в стиле коучинг.
  • Топ менеджеры, которые управляют организационными изменениями.
  • HR Бизнес Партнеры и руководители центров обучения и развития персонала.

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ ТРЕНИНГА ВАШИ МЕНЕДЖЕРЫ:

  •  Будут понимать актуальность и выгоду развития подчиненных.
  •  Отработают на практике навыки коучинга.
  •  Научаться давать развивающую обратную связь.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА.

  1. Роль менеджера как коуча.
  2. Виды коучинга: коучинг на достижение результата, коучинг по развитию, коучинг для управления изменениями и трансформацией.
  3. Выбираем стиль управления в зависимости от уровня готовности и мотивации подчиненного. Модель Ситуационного лидерства.
  4. Применение модели Ситуационного лидерства в коучинге. 
  5. Модель коучинга GROW.
  6. Ключевые навыки эффективного коучинга: powerfulquestioning, активное слушание, постановка energized& motivate целей, обратная связь в коучинге.
  7. Продвинутые навыки эффективного коучинга: accountability и acknowledgement - наделение ответственностью подчиненного за результат и усиление мотивации коучи, улучшение работы сотрудников с низкими результатами работы, развивающая обратная связь, вдохновение подчиненного на непрерывное развитие.
  8. 4 типа мышления по Неду Херману и инструменты коучинга для сотрудников с разными типами мышления.
  9. Инструменты коучинга для сотрудников с разным уровнем мотивации.
  10. Оценка потенциала и эмоционального интеллекта сотрудника.
  11. Инструменты коучинга для сотрудников с разным уровнем развития потенциала и эмоционального интеллекта.
  12. Коучинг по развитию EQ.
  13. Ловушки коучинга и способы их преодоления.
  14. Преимущества, возможности и ограничения коучинга. 
  15. Индивидуальный план развития.

По желанию компании, перед программой участники могут пройти сертифицированную оценку по интеллектуальному потенциалу (поведение и EQ), мотивации.  Во время тренинга, менеджеры смогут на своих примерах, результатах оценки, отработать навыки коучинга. Результатом тренинга будет индивидуальный план развития.

ПРЕИМУЩЕСТВА ДАННОГО ТРЕНИНГА:

Коучинг – один из наиболее эффективных методов улучшения производительности и достижения желаемых результатов всей командой.

Заказать подробное описание программы

Наши контакты

+38 067 217 52 21

+38 050 335 38 19

tr@hrbp.com.ua

ВАШЕ РАЗВИТИЕ — НАШЕ ВДОХНОВЕНИЕ

JoomShaper